数据离业务太远了
很多公司的数据基础设施并不差,差的是一句「帮我看看这个月哪个渠道转化最高」要经过多少人。业务同学提需求、数据同学排期、出报表、再讲解,一次查数往往要等上几天。
结果就是业务团队形成习惯:不确定的事就先不看了。数据仓库里躺着大量指标,真正被决策使用的却只有几块固定报表。
很多公司的数据基础设施并不差,差的是一句「帮我看看这个月哪个渠道转化最高」要经过多少人。业务同学提需求、数据同学排期、出报表、再讲解,一次查数往往要等上几天。
结果就是业务团队形成习惯:不确定的事就先不看了。数据仓库里躺着大量指标,真正被决策使用的却只有几块固定报表。
我们收集了业务团队过去三个月提给数据团队的问题,发现超过一半是重复模式:某指标是多少、某指标为什么变、和上周/上月比怎么样、哪个渠道最好。
这些问题的共性是有固定的数据来源和固定的比较逻辑,非常适合用自然语言直接表达,而不是每次重新写 SQL。
Orbit 提供统一的自然语言入口:用户输入「本月哪个渠道转化最高」,系统自动理解指标、维度和时间范围,生成查询并返回可视化结果,同时用一句话给出结论。
界面不是聊天机器人,而是「查询 + 图表 + 结论」三合一的工作台。用户可以追问「为什么下降」,也可以一键把结果分享到团队群,让数据成为讨论的一部分。
核心是把业务指标字典交给模型:每个指标的名称、口径、可用维度和常见问法先定义清楚,模型生成查询时按字典约束,避免把「成交额」理解成「订单数」。
我们还在生成层做了校验:查询必须命中已授权数据源,结果必须能追溯到指标定义。查不到时,系统会告诉用户缺少什么条件,而不是编一个数字。
上线后,平均查数时间从 12 秒降到 3 秒,业务团队开始主动使用数据做判断。过去「数据看不懂、不会问」的门槛被自然语言对话消解,数据团队则从写重复 SQL 中解放出来。
最有价值的改变是讨论方式:周会上大家可以直接对着同一个查询结果讨论,而不是各自拿一张口径不同的报表。
AI 驾驶舱帮我们把查数时间从分钟级降到秒级,业务团队真的开始自己看数据了。
自然语言查数的前提是统一的指标口径
给结论比给图表更重要
权限与可追溯是数据产品的信任基础